За допомогою ОСН можна локально покращувати життя киян

«Найскладніше — байдужість громадян. Все інше, якщо є мета і вона обґрунтована, можна досягти».
Наталія Носова — киянка, яка за будь-яких обставин не звикла опускати руки. До початку великої війни жінка мала бізнес з пошиття весільних суконь, після 24 лютого 2022 року разом з однодумцями-волонтерами почала виробляти розвантажувальні жилети, плитоноски та бронежилети для ТрО, а згодом і для Збройних Сил України.
А ще вона керівниця органу самоорганізації населення (ОСН) у Дарницькому районі на Привокзальній, 10 та директорка Благодійного фонду.

Наталія поділилася з журналісткою «Вечірнього Києва» про перші виграні проєкти громадського бюджету та як, за допомогою ОСН, можна локально покращувати життя киян.
— Пані Наталіє, на Вашу думку, чи є ОСН дієвим інструментом локальної демократії?
— Наразі він не досить дієвий. Чому? Бо керівному складу ОСН не вистачає знань: як подолати байдужість громадян і включити їх в роботу громадянського суспільства.
— Як би Ви оцінили діяльність Вашого ОСН за той час, що ним керуєте?
— Мабуть, до ідеалу ще дуже далеко. Бо все вимірюється в тому, як громадяни ставляться до залучення до органів самоорганізації населення. Зараз я б сказала 50 на 50. Половина — є активними учасниками діяльності ОСН, з рештою треба наполегливо працювати.


Проблема в тому, що люди не вірять, що вони самі творять громадянське суспільство.
— Через волонтерську діяльність вдається залучати молодь?
— Так. З молоддю насправді працювати просто. Вони активні та ініціативні. Окрім ОСН, я створила Благодійний фонд Носової. Потреба ця виникла у зв’язку з повномасштабною війною. Разом з однодумцями-волонтерами ми почали виробляти розвантажувальні жилети, плитоноски та бронежилети для сил Територіальної оборони (ТрО), а згодом і для Збройних Сил України. До нас звертались частини ЗСУ, різні батальйони. Ми відправляли відшиту продукцію в Авдіївку, в Суми, в Харків, Маріуполь…



Тому з перших днів війни у мене була організована група людей, десь близько 200 активістів, які плели сітки, формували мішки з піском, робили все, де не вистачало рук для максимального захисту наших будинків. Це були люди не лише з моєї Привокзальної, 10, а й із сусідніх будинків.
Тому я можу з упевненістю сказати, що молодь — найдієвіший інструмент для розвитку та змін на краще. Складніше подолати байдужість у людей похилого віку. Бо вони вже прожили життя і переконані, що нічого змінити не можна.
— Які складнощі виникли за цей час?
— Байдужість громадян. Все інше, якщо є мета і вона обґрунтована, — можна досягти. Найважче переконати сусіда поруч, що у нас все вийде. Коли ти вже наближаєшся до омріяного, тоді сусід каже: «О, і я тепер готовий долучатися».
— Пані Наталю, а чим, на Вашу думку, ОСН може бути цікавий саме для молоді?
— Тим, що за допомогою органів самоорганізації населення можна локально покращувати життя киян. У мене ОСН будинковий, залучаючи молодь, ми показуємо, що можемо покращувати умови життя вже зараз. Не чекаючи когось ми робимо і бачимо зміни на краще.



Офіційно керівником я працюю лише один рік, але ОСН почала створювати з початку пандемії. Тож загальний досвід у мене три роки. Я тоді переконувала людей створити ОСН. Вони не бачили в цьому потреби. Мовляв, навіщо? А коли ми виграли два громадські проєкти, більшість змінила свою думку. Це були проєкти громадського бюджету: «Веселкове дитинство» — сучасний дитячий майданчик та скейт-парк. І хоч їх внаслідок війни не вдалося реалізувати, для людей — це було суттєво.
— На вашу думку, що заважає повноцінній роботі ОСНів, як осередків саме локальної демократії?
— Нічого не заважає. Зовсім. Єдине, я б хотіла більше пізнавальних, навчальних тренінгів для того, щоб надихатися успішними прикладами. Взяти круті кейси у тих, хто вже має досвід й зробити це в себе.
— Чи треба розширювати повноваження ОСНів у столиці? Якщо так, то в якій сфері?
— Не потрібно. Деякі ОСНи не використовують і тих повноважень, які мають, бо потрібне глибоке навчання керівників. Щоб кожен знав, які в нього права і на що він може розраховувати. На мою думку, треба націлитися на щоквартальні навчальні тренінги. Переконана, що повноцінно розібравшись з нашими повноваженнями, ОСНи стануть дієвими інструментами в розвитку громадянського суспільства.
Також читайте: Без місцевої влади органи самоорганізації населення будуть неефективним, — керівниця ОСН «Чернігівський».
Сніжана БОЖОК, «Вечірній Київ»