Цього року завершаться кардинальні реформи Київської інвестагенції

– Радикальне реформування Київської інвестагенції (КІА) розпочали восени 2014 року, залучили декілька консалтингових агенцій, зацікавили донорів, зокрема, фонд Сороса «Відродження», – розповів гендиректор КІА Олег Мистюк. – Ми виходили зі створення нової структури, спираючись не на існуючий персонал і його компетенції, а на бачення, як все має бути ефективно. Змінюємо не лише КІА, а й способи взаємодії, ментальність співробітників, взагалі функції управління активами міста – а це понад 11 мільйонів квадратних метрів нерухомості, величезні земельні площі, інфраструктурні можливості. 
Сьогодні КІА починає перехід до другої стадії реформування – оновлення структури відповідно до розробленої моделі. Поточного року передбачається провести конкурси на посади у оновленій структурі агентства. Планується введення системи бонусів – окрім зарплати співробітники отримуватимуть винагороди за вдало реалізовані проекти. А після реформи КІА інтенсивно займеться оновленням стратегії міста – адже не маючи діючої стратегії, складно залучити інвесторів. 
– Будемо повертатися до стратегії, максимально намагатимемося її «освіжити», – заявила Тала Стеценко, партнер Talent Advisor, компанії, що бере участь у реформуванні КІА. – І плануємо якнайбільше залучати громадськість. 
Місто має «Стратегію-2025», однак насправді вона не є дієвою і про неї фактично забули. Розробила її консалтингова компанія BCG, однак процес відбувався закрито, без залучення громадськості та широкої експертної спільноти. Натомість, наприклад, при розробці «Стратегії Берліна-2030» було залучено декілька десятків тисяч містян, що завершилося великим міським форумом.