Кращими районами столиці стали Святошинський і Шевченківський

Зруйновано стереотипи щодо елітних… 
Об’єктивно оцінити ефективність роботи районів журналістам «Вечірки» допомогла «Щомісячна оцінка діяльності районних в місті Києві державних адміністрацій за окремими показниками» за 2015 рік. Так, згідно з оприлюдненим Департаментом економіки та інвестицій КМДА звітом, рейтингова оцінка діяльності райдержадміністрацій відбувається за 20-ма показниками. 
За її результатами найуспішнішими минулого року стали Святошинський, Шевченківський, Голосіївський та Деснянський райони. Якщо Святошинська і Шевченківська РДА протягом року стабільно утримували лідируючі позиції, то Голосіївська і Деснянська продемонстрували динаміку росту показників – розпочавши 2015-й з 10 та 7 позиції відповідно, на кінець року мали вже 3–4 результат. Серед аутсайдерів опинилися Оболонський та Дніпровський райони. 
Про успіхи та недоліки кожного з районів столиці кияни знають і на підставі власної інформації. Утім, офіційна статистика вкотре зруйнувала стереотипи щодо комфортності елітних районів, надавши лідируючі позиції районам-«спальникам». 

Темп задає четвірка 
Святошинський цьогоріч здивував своїм несподіваним проривом з аутсайдерів у лідери. Якщо на початку року це ще викликало сумніви і більше було схоже на випадковість, то на кінець року розвіялися усі сумніви – лише тверде переконання, що основним завданням районної влади стало створення комфортного середовища для своїх мешканців. 
Справжня гордість святошинців – новий Центр надання адміністративних послуг. У районі триває активна робота з модернізації сфери ЖКГ та благоустрою: встановлено 7 спортивних та 25 дитячих комплексів, проведено капітальний ремонт близько 4,5 тис. кв. м асфальтного покриття прибудинкових територій та міжквартальних проїздів. А ще у Святошинському районі вже 14 муралів. Кияни пишуть до «Вечірки» про капітальні ремонти дитячих садочків «Яблунька», «Свічадо» і «Сонечко», які раніше були в жахливому стані. Нині маленькі святошинці можуть відвідувати оновлені, сучасні та комфортні заклади. 
Пріоритетним напрямком у діяльності Шевченківської РДА стала робота з мешканцями. Торік тут досягли максимального реагування на звернення громадян, розглянувши їх рекордну кількість – 5 259 тис. Для своєчасного і об’єктивного розгляду питань, порушених мешканцями, оперативного їх вирішення і зручності протягом року в районі відкрито два відділення Центру комунального сервісу і другий Центр надання адміністративних послуг. Суттєвою перемогою стало повернення до комунальної власності стадіону «Старт», велотреку «Авангард» і приміщення дитсадка № 423. У районі відновлено 33 тис. кв. м твердого покриття міжквартальних проїздів та прибудинкових територій, відремонтовано 168 об’єктів ЖКГ, створено новий парк «Сирецький Яр». 
Реальними справами намагалися змінити і Голосіївський район. Райдержадміністрація суттєво посилила роботу у сфері оптимізації управління ЖКГ: торік було створено 10 ОСББ, що дозволило району посісти лідируючу позицію у цьому напрямку. Високо оцінили голосіївці відкриття нового Центру надання адміністративних послуг, окрім того у районі видано близько 6 тис. «Карток киянина», встановлено 68 дитячих і спортивних майданчиків, відкрито спортклуб «Корчувате» та два мотузкові парки «Активна країна». 
Деснянський район залишив останні позиції і перемістився на перші. Зокрема, у районі заасфальтували багато тротуарів, проїздів та прибудинкових територій, капітально відремонтували 16 ліфтів, відкрили двосторонній рух по вул. Бальзака, проклали найдовший у столиці веломаршрут «Троєщина – Європейська площа», відкрили Галерею мистецтв, облаштували нове приміщення для ДЮСШ № 23. Відновив свою роботу і дошкільний заклад № 795, у якому створено спеціальні групи для дітей з ранніми проявами аутизму. 

Середняки 
Розмістившись на середніх позиціях, Печерський, Дарницький, Солом’янський і Подільський райони кожен досягли успіхів у певній сфері. 
Так, 2015 року Центр надання адміністративних послуг Печерського району надав найбільше адмінпослуг – 2498 (із розрахунку на 10 тисяч осіб). У Дарницькому районі найкраще за інших впоралися з такою болючою для столиці проблемою, як місця у дитячих садочках. Солом’янський став найкращим за підсумками підготовки до навчального року. Щодо Подільського району варто нагадати про відновлення після пожежі кінотеатру «Жовтень» та реконструкцію Поштової площі. 

Є свої плюси й у аутсайдерів 
Так, в Оболонському було облаштовано дев’ять нових скверів та благоустроєно 8 зон відпочинку, відкрито новий тролейбусний маршрут № 47. Зберіг свої лідируючі позиції район і в організації та проведенні сільгосп’ярмарків. Нині вирішується питання щодо поліпшення оцінки якості роботи Центру надання адміністративних послуг. У Дніпровському районі для школярів відкрито одну з найпередовіших в Україні шкіл – № 128. Взірцевою стала і школа № 141. Серед досягнень – п’ять нових скверів, 64 нові дитячі та спортивні майданчики, ремонт дорожнього покриття на 74-х вулицях. 
Питання щодо того, який район є найкращим, – доволі спірне, оскільки всі ми живемо у своїх районах і вже звикли до них. Хтось ніколи з центру не переїхав би на Борщагівку, а хтось навпаки. Якщо брати до уваги інфраструктуру кожного мікрорайону, то більшість ні в чому не поступається центральній частині міста, а де в чому і виграє. Кожний район – так би мовити, маленьке містечко у великому місті. Тут є все для проживання. І як зробити його комфортним, залежить лише від нас.

ІЗ ПЕРШИХ ВУСТ 
Віталій Кличко: «Київ як столиця формує сьогодні стандарти прозорості та ефективності влади в Україні. Робимо це ми з використанням сучасних технологій – першими в Україні запровадили технологічну систему управління Smart City. Це відкритий бюджет, електронні закупівлі, оплата рахунків у електронному вигляді, Wi-Fi та безготівковий розрахунок у метро. Ми також першими в країні запустили портал електронних петицій, який користується великою популярністю у киян. Така відкритість влади і прозорість процесів управління містом зробила Київ більш привабливим для інвесторів. Менш ніж за два роки ми залучили понад 1,7 мільярда гривень іноземних інвестицій». 

Ілля Сагайдак: «Пріоритетним у нашій роботі залишається принцип «влада для громади». Переконаний, саме така відкрита співпраця породжує довіру між владою та суспільством». 

Олег Гаряга: «Ми прагнемо максимально швидко, об’єктивно реагувати на звернення кожного шевченківця! Одне з наших головних завдань – якісна робота з громадянами, оперативне вивчення питань усіх без винятку мешканців». 

Вадим Онуфрійчук: «Уперше за останні роки нам вдалося подолати існуючий стереотип рівномірності у розподілі коштів на всі райони міста. Завдяки цьому фінансування капітальних вкладень та капітального ремонту в рамках Програми економічного і соціального розвитку Києва на 2016 рік Деснянському району збільшено вдвічі».