Інтеграція освітніх брендів: як мережі КМDШ Всесвіт вдалось зберегти унікальність Clever Kids та впровадити нові стандарти освіти
Хвильові занурення, міжнародні олімпіади й конкурси, зовнішній моніторинг знань — це лише частина змін, які відбулись у Clever Kids після лютого минулого року. Тоді початкова школа та садочки бренду перейшли під управління команди мережі приватних шкіл КМDШ. Це було непросте рішення, яке дозволило вберегти бренд від зникнення. Але тоді перед педагогами постала задача — як вберегти ще й баланс між власними багаторічними напрацюваннями і новаціями, прийнятими у КМDШ. Тож як відбувалась трансформація Clever Kids та що вирішили лишити незмінним?
З обох боків — експертні команди педагогів, які мають сталі напрацювання та підходи до формування особистості дитини. Просто уніфікувати навчальний процес до існуючого у мережі КМDШ було нераціонально, адже це могло похитнути особливу атмосферу й «домашній затишок», притаманні Clever Kids. Тому команди обмінювались досвідом і проводили спільне навчання, щоб знайти оптимальну комбінацію змін.
«Нам вдалось поєднати найсильніші сторони обох брендів, створивши більш ефективний і якісний освітній продукт. Clever Kids зберіг свою унікальність та додатково підсилений найкращими практиками, апробованими в КМDШ Всесвіт. Така синергія об’єднала експертизу наших команд та наші спільні цінності — надавати якісну освіту українським дітям», — розповів власник мережі приватних шкіл та садочків КМDШ Всесвіт Володимир Козленко.
Деякі навчальні підходи мереж тепер синхронізовані і працюють за спільними алгоритмами. Йдеться про проектну діяльність учнів та метод хвильових занурень. Також для навчання предмету «Я досліджую світ» Clever Kids використовує зошити, розроблені командою КМDШ.
«Перейшов» до Clever Kids і інструмент перевірки якості освіти — зовнішній моніторинг рівня знань. Двічі на рік сторонні експерти готують завдання для дітей, а виконані роботи перевіряють вчителі мережі, які не викладають у цього класу. Важливий момент — роботи учнів закодовані, що виключає будь-яку суб’єктивність. Цей моніторинг дає можливість відкалібруватись і бути впевненими, що оцінювання відбувається об’єктивно і діти дійсно знають предмети на тому рівні, як вчителі щоденно показують батькам у журналі. А з англійської мови рівень знань перевіряють ще й за тестом Pearson.
Для учнів КМDШ вже звичною є участь в міжнародних олімпіадах, і минулого року на міжнаціональний рівень змагань вийшли й школярі Clever Kids. Конкурси такого масштабу — це також інструмент перевірки знань та навичок, можливість оцінити їхню універсальність і за міжнародними стандартами.
Але чимало в Clever Kids лишилось незмінним, як-то принцип «все під одним дахом», де після навчання діти можуть ходити на різні гуртки, не змінюючи локацію. Школярам доступні шахи, плавання, гімнастика, музично-театральна студія та інші — загалом десять позакласних активностей.
Також традиційними для Clever Kids залишились програми Mindfulness та принципи Стівена Кові «Лідер в мені». Вони є суттєвою частиною концепції школи, і діти продовжують вчитись, розуміти себе й оточуючих, стають усвідомленими, відповідальними та гармонійними особистостями.
«Для нас важливо, щоб діти були щасливими. Але приватна школа — це не лише яскраві спогади і комфорт, а й якісна освіта. Під управлінням мережі КМDШ нам вдалось зберегти свій авторський підхід до навчання дітей, додавши нові інструменти контролю якості знань та перевірені колегами навчальні методики. Тож ми стали краще, не втративши себе, і далі даємо українським дітям якісну освіту — цікаво і зрозуміло», — зазначила директорка Clever Kids пані Людмила Ціпун.
Леонід РУДЕНКО